要為(wei)具體(ti)實(shi)施人強企(qi)戰(zhan)略定位，望美控(kong)股(gu)集團(tuan)耐(nai)用牢樹“以因人本”思(si)想(xiang)，反(fan)復深化體(ti)質改(gai)變人工人為(wei)產品經(jing)營(ying)體(ti)質改(gai)變，提(ti)供優(you)異的人發(fa)展(zhan)(zhan)進步(bu)方向(xiang)(xiang)自(zi)然環境，推動人隊(dui)員(yuan)機構(gou)調控(kong)，優(you)化系統人工人為(wei)產品性能，強力的培養出來、構(gou)建集團(tuan)保險業務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)進步(bu)了方向(xiang)(xiang)急用的多種人；設立與集團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)進步(bu)方向(xiang)(xiang)需要相應用的人的培養出來、并選擇、口碑和激(ji)勵(li)員(yuan)工緣由；建筑一(yi)只機構(gou)節省、專注(zhu)一(yi)起(qi)、需求量充滿、職業素質較高的人隊(dui)員(yuan)；復合型的高等方向(xiang)(xiang)設計的概(gai)念經(jing)營(ying)隊(dui)員(yuan)，反(fan)復升高、激(ji)發(fa)集團(tuan)的本質良性創新(xin)力和綜合評估競爭力。

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